2022年8月24日至26日，浙江旭鑫業(yè)務運營中心順利開展了為期三天的銷售年中工作總結暨下半財年動員會議。會上，銷售部總監(jiān)周榮華先生回顧了2022年上半年銷售部全 面建設的情況，總結過去半年的成就與不足，部署下半年的主要工作任務、指出前進方向和目標。

Part1 年中總結

總結過去，展望未來。會上，浙江旭鑫銷售團隊成員對2022年上半財年營銷業(yè)務板塊進行復盤和總結，對各項業(yè)務進行梳理，通過業(yè)務數(shù)據(jù)進行逐步分析。勇于承認自己的缺點，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正，爭取做更好的自己。同時，對未來提出展望和規(guī)劃，不滿足于過去的成就，關于下半年，我們做好了準備，砥礪前行，再赴新征程。

Part2 優(yōu) 秀 表 彰

進入個人表彰階段環(huán)節(jié)。每一次的頒獎都是對優(yōu) 秀成員工作成果的肯定，是浙江旭鑫前行路上的堅實力量！他們的付出，有目共睹；他們的榮譽，實至名歸。 祝賀在上半年表現(xiàn)優(yōu)  秀的同仁們。

Part3 上半年工作情況分析

浙江旭鑫銷售總監(jiān)周榮華為2022年上半年做整體分析，在會上，周總分為兩個方面做了詳細的報告，第 一，上半年工作概敘：主要工作匯報、上半財年銷售數(shù)據(jù)匯總分析、團隊建設情況、核心項目匯總；第 二，下半年目標規(guī)劃：FY2022下半年銷售利潤任務、團隊持續(xù)建設、加強投入核心項目和重點客戶項目、注重加強二級部門主管+產(chǎn)品經(jīng)理的思維和管理意識、提升客戶黏合度，是業(yè)務開展的關鍵。

周總表示整個上半財年，充滿挑戰(zhàn)，充滿諸多不確定性，充滿行業(yè)的激烈競爭，充滿內在焦慮及驚喜，全球疫情所帶來的綜合影響仍然存在，經(jīng)濟整體增長乏力，行業(yè)及企業(yè)對信息化投入更加嚴謹。

面對市場信息的諸多變化，面對業(yè)務端稍縱即逝的機會，浙江旭鑫銷售部在公司整體運營輔助支撐下能穩(wěn)定心態(tài)，不驕不躁，厚積薄發(fā)，結合市場變化情況，隨時做好銷售策略調整，為我們能順利完成FY2022 上半年提供了強有力的支撐與保障。轉戰(zhàn)下半財年，任務更加繁重，使命更加艱巨，我們必須保持積極學習態(tài)度，充分利用調動平臺資源，充分調動每位銷售的主觀能動性，力爭確保每個項目的有始有終，同時加強客戶拓展與維護，為下財年做足準備。

會議接近尾聲，周總再次強調道阻且長，逆勢增長，以必勝之“鑫”，為夢想而戰(zhàn)，共創(chuàng)未來，共同為浙江旭鑫未來發(fā)展助力。

最 后，是浙江旭鑫業(yè)務運營中心全家福，未來的日子里，讓我們一起乘風破浪，砥礪前行，去盡情譜寫屬于每個旭鑫人的FY2022，加油！